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    关于重要课题

     

    基于尊龙凯时集团理念体系,尊龙凯时集团依据可持续发展基本方针,围绕重要课题推动可持续发展经营,为社会发展做出贡献。基于社会课题以及集团业务的变化,尊龙凯时集团在2021年度确定了全新的重要课题。

    尊龙凯时集团的重要课题

    2030年的公司愿景(目标)

    重要课题

    为了我们居住的、无可替代的地球环境

    通过整个价值链(包括:设计、采购、制造、物流、销售和废弃处理等)推动当前和未来的企业环保活动。

    ・应对气候变化
    ・应对循环经济
    ・关心生态系统

    为了尊重人权、培养人才、培育技术、回馈社会

    集团每一位员工都充满成就感和自豪感,以高超的技术能力和创造能力与商业伙伴一起创造丰富的价值。

    ・确保、维持、培养人才
    ・员工的安全与健康
    ・尊重人权
    ・推进可持续的采购活动
    ・加强研发,实现创新

    为了贯彻和进一步强化企业管理

    我们追求透明的公司治理和最佳的内部协调,坚持诚信经营,赢得利益相关方的信赖。

    ・加强公司管理
    ・加强网络弹性

    尊龙凯时集团的目标是为了人类和地球的明天,实现碳中和及可循环经济。

    具体来说,我们将最大限度地利用数据的力量,为保障每个人安心安全地生活,“建设人人都能享受的基础设施”,为实现社会和环境稳定,“建设相互连接的数据社会”。我们认为, "加强网络弹性"对于推进数据业务不可或缺,"为了创造创新强化研究开发"和"人才的确保、维持、培养"是事业的基础,这些课题与事业深度相关,我们将致力于推进包括这些内容在内的所有重要课题。

     

    重要课题的确定流程

    在重新确定尊龙凯时集团重要课题时,我们参考了SDGs(联合国可持续发展目标),世界经济论坛(WEF)发布的全球风险报告和可持续性会计准则委员会(SASB)准则等针对社会课题的全球共识,并对这些问题进行了筛选和整理。在这些项目中,我们评估了与尊龙凯时集团2022年度中期经营计划密切相关的内容,确定了尊龙凯时集团的重要课题。该草案接受了外部专家的审查,并于2021年8月在尊龙凯时集团可持续发展战略委员会得以确定,2021年9月向董事会进行了报告后最终确定。

     

    数字目标(KPI)

    尊龙凯时集团可持续发展战略委员会依据重要课题制定了数字目标(KPI)并对相关项目的推进情况进行监督,关于数字目标(KPI)请参考 http://www.global.toshiba/ww/sustainability/corporate/csr-management/materiality.html(英文)

     

     

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